5月8日，淡水渔业研究中心召开绩效管理工作会议，中心领导班子成员、各部门主要负责人等参加了会议。
　　会议总结回顾了中心2016年度绩效管理工作，就加快推进2017年度重点绩效计划任务分解落实进行了布置。会上，中心主任徐跑强调，要加强绩效沟通和过程管理，狠抓工作落实，确保2017年度各项重点绩效指标圆满完成；要加强协作，提升合力，将中心、渔业学院、产业技术体系、学科群、联合国粮农组织（FAO）参考中心等多平台优势有机结合，为渔业转型升级提供有力技术支撑；要抢抓机遇，以产业需求和问题为导向，积极谋划争取项目立项；要加强项目实施管理，培育科技成果，提升科技产出质量；要落实院“5511”人才工程，多管齐下、多种形式加强人才培养和创新团队建设；要加强基础能力建设，提升条件保障水平和履职能力；要完善激励机制，积极争取横向项目，促进科技成果转化和创收能力提升。
　　徐跑主任还与各部门主要负责人签署了《2017年度绩效管理计划任务书》、《2017年度安全生产责任书》。

（办公室 供稿）