7月28日，淡水渔业研究中心召开2014年绩效管理年中评估会议，对各处室绩效计划任务落实情况进行评估，全面总结中心上半年工作，部署下半年重点工作。会议由中心副主任邴旭文主持。
会上，8个研究室和7个职能部门的负责人先后汇报了本部门年度绩效指标落实情况、取得主要成效、存在的主要问题，以及下半年工作思路。中心各分管领导和徐跑主任对各处室工作进行了点评，并对下一步工作提出了具体要求。
徐跑主任对中心上半年工作进行了总结，在充分肯定全中心上半年工作成绩，分析当前面临的形势和存在的问题后，针对下半年工作，他对科研项目立项和实施管理、成果培育和转化、学科和人才队伍建设、财务和条件保障、教育和培训、党风廉政建设等方面的工作重点进行了具体部署。他强调，要深化改革，创新思路，完善机制，确保全年绩效计划任务高质量完成；要强化科研项目立项、管理和成果培育，加强所地、所企合作，加快成果、专利的转化，提升科技创新和技术支撑能力；要坚持“以科促教、科教共进”的发展方针，提升国内教育、援外培训能力和水平；要抓好教育实践活动整改落实后续工作，突出抓好各项制度的落实；要加强安全保密管理，为中心全面协调可持续发展提供保障。
中心在家领导班子成员、全体中层干部和处室助理共40多人参加了会议。

（办公室 供稿）