10月12日，淡水渔业研究中心召开第三季度绩效管理工作会议，听取了各研究室、职能部门本年度绩效计划任务落实情况的汇报，并就加快绩效任务落实、调整绩效任务等进行了部署。
会上，8个研究室和7个职能部门的负责人先后汇报了本部门2013年绩效指标落实情况及第4季度工作思路。中心分管领导和徐跑主任对各处室工作进行了点评，并对下一步工作提出了具体要求。

徐跑主任对中心第3季度的工作进行了总结，他指出，在各部门重视和共同努力下，中心本年度各项绩效计划任务进展顺利，主要绩效指标已基本完成，各项事业保持了良好的发展态势。针对4季度工作，他强调，各部门要认真梳理绩效指标进展情况，对于已完成的绩效指标，要进一步提高完成质量，对于未完成的绩效指标，要采取有效措施加快工作落实；要进一步加强与重点企业共建国家级工程中心、跟进申报院重点实验室、工程中心等工作，争取在科技创新平台建设方面取得新突破；要加强项目实施管理，提高科研产出水平，以项目的实施来培养人才；要稳步推进幸福中心、美丽渔院建设，为中心发展营造和谐、稳定的环境。

中心在家领导班子成员、全体中层干部和处室助理共40人参加了会议。