5月23日，淡水中心召开绩效管理工作会议。中心领导及各处室负责人参加了会议。
会上，徐跑主任就做好今年的绩效管理试点工作和当前的几项重点工作提出了要求：一是要高度重视绩效管理试点工作，按照农业部、水科院有关绩效管理工作部署和中心绩效管理实施方案要求，结合部门实际制定具体工作计划和措施，突出关键环节，把握好重要节点，推进绩效计划任务落实；二是要加强绩效沟通和探索绩效评估结果运用的形式，完善绩效管理机制，切实提升科学管理水平和科技创新能力，促进科学研究、成果转化、教育培训等事业全面发展；三是要加强成果培育，做好各项科技奖励申报工作，争取获得的成果奖励层次和数量持续提升；四是要认真谋划和积极争取国家重大科技项目和地方合作项目，以项目实施带动人才培养和学科发展；五是要落实安全生产责任制，抓好“安全生产月”活动，加强安全基础工作，不断提高安全保障水平。邴旭文副主任还就绩效计划任务书、指标体系的审核修改情况作了说明。
会上，各处室负责人还分别与徐跑主任签署了《2012年度绩效计划任务书》。

（办公室 供稿）