12月27日，农业部绩效管理考核小组到淡水中心开展绩效管理试点单位年终考核。考核小组由驻部纪检组监察局纪检监察专员李尚兰任组长，部办公厅部长办公室陈华宁副主任、部机关党委王治国处长，部办公厅督查保密处刘建为组员。水科院办公室孙慧武主任等陪同考核。
考核小组首先参加了淡水中心中层干部绩效管理述职报告会，淡水中心主任徐跑代表领导班子作了述职报告，同时介绍了淡水中心绩效管理计划任务和绩效指标完成的情况，简要说明了绩效管理做法和经验。徐跑主任说，淡水中心绩效管理试点工作运行一年来，把实施绩效管理作为转变工作作风、规范内部管理、狠抓工作落实、提升自主创新能力的重要抓手，积极探索科研单位开展绩效管理的长效机制，努力提升对现代渔业建设的科技支撑能力，各项年度绩效计划任务得到了有效落实，中心各项事业保持了良好的发展态势。徐跑主任还指出了工作中存在的问题和不足。
李尚兰专员代表农业部绩效考核小组对淡水中心绩效管理工作做了点评，认为淡水中心2011年度绩效管理试点工作扎实开展，亮点多、特点多、工作成效多。淡水中心认真贯彻落实部党组、水科院党组的统一部署，严格执行民主集中制各项规定，不断提升自主创新能力，指出淡水中心绩效管理具有以下特点：一是认识到位，第一时间成立绩效管理领导小组和绩效管理办公室，确保绩效管理各项工作有序推进；二是精心组织，层层落实责任，确保各项绩效任务按计划完成；三是强化过程管理和绩效沟通，将考核压力转化为职工创新动力；四是绩效成效明显，各项工作呈现新亮点。
随后，考核小组对淡水中心绩效管理15项指标进行了逐项审核，并对淡水中心创新项目和争优情况进行了考核指导与初步评估。考评结束后，李尚兰对淡水中心绩效管理工作给予高度评价，并提出了两点希望：一是积极探索绩效管理有效方式，进一步完善科研单位考核指标体系和发挥绩效考核评估结果运用激励作用；二是做好绩效管理总结工作，为部里其他单位推进绩效管理提供经验借鉴。希望淡水中心再接再厉、开拓创新，为现代渔业发展做出更大贡献。
考核小组一行还赴宜兴大浦科研基地作了现场考核。

（办公室 供稿）