9月30日上午，淡水中心召开2011年度第三季度绩效管理工作会议，中心领导班子成员、各处室主要负责人，以及绩效管理办公室成员共19人参加了会议。会议由中心副主任邴旭文主持。
会上，各处室负责人汇报了自中心实施绩效管理以来，特别是第三季度开展的重点工作和绩效计划任务落实情况，分析了在实施绩效管理过程中存在的问题，提出了本处室第四季度推进绩效管理工作的具体思路，并就进一步完善中心绩效管理工作进行了研讨。
徐跑主任表示，自开展绩效管理试点工作以来，中心通过抓工作落实，加强执行力建设和提升管理规范化水平，各项绩效计划任务稳步推进，自主创新能力有效提升，有力促进了科学研究、成果转化、教育培训、人才队伍建设等各项事业的协调发展。针对第四季度工作，徐跑主任强调，各处室要在认真总结前三季度工作的基础上，采取更加有效的措施推进绩效管理工作，确保全面完成年度绩效计划任务；要努力争取国家重大科技项目和地方合作项目，以项目实施带动人才培养和学科发展；要采取多种形式加强对青年人才的培养，提升其综合素质和执行力，构建结构合理、素质优良的人才队伍；要加强与FAO和南京农业大学的沟通，快速推进FAO培训基地和水科院研究生教育中心的建设。
本次会议系统总结了中心开展绩效管理试点工作取得的成效和存在的问题，提出了完善绩效管理的具体思路和措施，将有力地促进中心更好地完成本年度各项计划任务和开展2012年绩效管理工作。