7月23日，淡水中心召开了绩效管理（试点）年中评估会议。会议由淡水中心副主任邴旭文主持，全体中层干部、处室助理参加了会议。
会上，淡水中心主任徐跑分别与各研究室主任和职能部门负责人签署了《2011年度绩效计划任务书》，听取了各处室负责人关于上半年绩效计划任务落实情况、存在的问题，以及下半年推进绩效计划任务落实的工作设想汇报，并对各处室重点工作落实情况进行了点评。
本次会议全面总结了中心上半年各项绩效计划任务落实情况，梳理了绩效管理过程中遇到的主要问题，部署了加快推进下半年计划任务落实工作，对中心进一步加强绩效过程管理，扎实推进绩效管理试点工作起到了积极的促进作用。中心将进一步加强绩效过程管理，完善绩效管理指标体系和评估考核机制，充分发挥绩效管理的激励作用，提高工作效能和增强执行力，全面提高管理能力和水平，确保绩效管理试点工作取得实效。
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