7月6日，淡水中心召开上半年财务工作会议，会议由中心党委书记戈贤平主持，中心全体中层干部、课题组长和处室助理参加了会议。
会上，徐跑主任通报了今年上半年中心财务收支情况，并分析了存在的预算执行进度慢、横向课题经费增长缓慢等问题。针对下半年财务工作，徐跑主任要求，一是财务处等管理部门与各课题组要加强沟通交流，在确保资金安全的前提下，按照项目预算加快执行进度；二是要加强项目执行过程管理，对委托业务合作、购买专用材料等资金使用要严格审核；三是各处室负责人要按照中心厉行节约工作要求，加强对处室内经济活动的审核；四是加强对横向课题的争取力度，增加创收收入；五是要进一步压缩招待费、车辆运行费等公用经费支出。
戈贤平书记对会议进行了总结，他表示，希望各处室，特别是各研究室要严格按照项目预算加快执行进度，在做好纵向项目的同时，积极争取增加横向课题，增加创收收入，抓好厉行节约工作，确保中心财务良好运行。
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