4月28日，淡水渔业研究中心召开绩效管理工作会议，研究部署2019年绩效管理工作和重点计划任务，中心主任徐跑、党委副书记万一兵，及各部门主要负责人参加了会议。

会上，徐跑主任就做好2019年绩效管理工作及年度重点工作任务的分解落实进行了部署。他强调，要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；要落实工作责任，坚持目标导向，强化过程管理，完善绩效机制，确保年度各项重点任务、绩效指标高质量完成；要坚持科研为本，积极争取各级科研项目、培育重大科技成果；要坚持人才优先，加强创新团队建设，着力提升科技创新能力；要完善激励机制，促进科技成果转化，服务绿色发展、乡村振兴；要提升教育培训质量，服务国家“科教兴国”、“一带一路”战略；要加强科技条件平台建设，推进大型仪器设备共享，提升科技条件保障水平；要以绩效评改革价试点为契机，进一步完善评价机制，提升工作效能和服务管理水平，促进中心高质量发展。

会议还研究了中心信息化建设工作，通报了业务协同平台建设进展情况、有关问题整改落实情况等，并组织各部门主要负责人签署了《2019年度绩效管理计划任务书》。

（办公室 供稿）